Et spil om bedre samarbejde

Innovation kan være svært! Ifølge forfatteren og konsulenten Stephen Shapiro, er en af grundene, at mange mennesker ikke forstår de forskellige personlighedstyper, der er nødvendige for at oprette og drive en innovativ proces.

For at modvirke dette, har han skabt et spil kort kaldet Innovation Personality Poker. Spillet hjælper deltagerne til at forstå deres foretrukne innovations stilarter. Dette opmuntrer til at dele perspektiver med hinanden, bygge teamwork og at katalysere innovationen.

Jeg har selv afprøvet konceptet i forbindelse med en workshop og effekten er ganske imponerende.

Spillet består af 52 kort, hvor deltagerne deler kort med hinanden i en lille gruppe. Hvert kort i Personligheds Poker har et nummer og farve, lige som et almindeligt sæt spillekort. Hvert kort indeholder også et ord eller en sætning, der refererer til en personlig karakter. Disse ord omfatte emner som fordomsfri, risikovillighed, erfaringsbaseret, god lytter, tænker og skeptisk osv.

Selve beskrivelsen af ”spillet” kan blive lidt teknisk. Spillet går ud på at man starter med et sæt af 5 kort. Nu går det ud på at bytte sig til en stærk hånd, som udtrykker ens personlighed. En af de få regler: Den stærke hånd skal indeholde minimum et lavt kort – dvs. En udviklingsside. Eks. utålmodig, kværulerende osv.

Målet er at få en perfekt hånd, der afslører din personlige stil. I den proces lærer du, hvordan du bedst muligt kan bidrage til succes i din organization. På ét niveau, ligner det en personlighedstest, men det er mere sjovt og spændende. Samtidigt giver det deltagerne mulighed for at tænke dybt over deres personlighed og foretrukne arbejdes stil. I praksis virker det meget effektivt, og det giver et grundlag for en dybere indsigt og forståelse, end den typiske personlighedstest.

Denne lille video viser i grundlæggende hvordan spillet udfolder sig i praksis.


Få nærmere information om spillet hos Projekt Arbejdsglæde. Projektet byder på to blogs om arbejdsglæde i bred forstand.

www.positivesharing.com – ca. 2+ mio. læsere sidste år.

www.projektarbejdsglæde.dk/blog/ er lidt mindre, og understøtter primært det danske marked.

Hvorfor er innovation så svært at gennemføre? Ifølge forfatteren Stephen Shapiro, en af grundene er, at mange mennesker ikke forstår de forskellige personlighedstyper stilarter, der er nødvendige for at oprette og drive en innovativ og blomstrende forretning. For at bekæmpe dette problem, han skabt et spil kort kaldet Innovation Personality Poker, der hjælper folk til at forstå deres foretrukne innovation stilarter. Dette opmuntrer dem til at dele deres perspektiver med hinanden, bygge teamwork og medvirke til at katalysere innovation inden for et arbejde team, en afdeling eller virksomhed.
Innovation Personality Poker spil kort består af 52 kort, hvor deltagerne deler med hinanden i en lille gruppe.Målet er at få en perfekt hånd, der afslører din foretrukne innovation stil. I den proces lærer du, hvordan du bedst muligt kan bidrage til succes i din organisation og dens innovationsindsatsen. På ét niveau, ligner det en personlighedstest, men det er mere sjovt og spændende. Plus, det giver folk mulighed for at tænke dybt over deres personlighed og foretrukne arbejde stil, og ifølge Shapiro, det har en tendens til at vise mere indsigt, end den typiske personlighed test.
Hvert kort i Innovation Personlighed Poker spil kort har et nummer og farve, lige som et almindeligt dæk af spillekort. Hvert kort indeholder også et ord eller en sætning, der refererer til en kvalitet med en innovativ person. Disse ord omfatte emner som fordomsfri, risikovillighed, erfaringsbaseret, trængende, god lytter, tænker og skeptisk.
Når du er færdig samlekort med dine holdkammerater, kan du bestemme din foretrukne innovation stil ved at se på den fremherskende farve i din hånd. For eksempel viser, spader, at du er en analytisk tænker, og at du har tendens til at træffe beslutninger baseret på fakta og data. Hvis din personlighed Poker hånd er domineret af diamanter, som betyder, at du er kreativ og træffe beslutninger baseret på erfaring. Yderligere, hvis du har et overvældende antal af Club-kort, du er en planlægger og er handlingsorienteret, du træffe beslutninger baseret på resultater. Endelig, hvis din hånd indeholder et flertal af hjerter, er du forholdet orienteret og træffe beslutninger baseret på, hvad andre tænker og føler.
Desuden) mennesker med sort kort (spar og klubber er venstre-brained og analytiske, mens folk med røde kort (ruder og klør) er mere ret-brained. Antallet af hvert kort har betydning såvel: numrene 2 til 4 angiver de negative træk, der kan opstå, når folk bliver alt for dogmatisk om deres stil. Numrene 5 til 10 angive mere individualistiske træk; folk med kort med disse numre har en tendens til at gøre det bedre som enlig arbejdstagere. Endelig billedkort og esser repræsenterer mennesker, der har en mere udad-fokuserede stil, og har tendens til at arbejde godt sammen med hold eller på at forvalte dem.
Innovation Personality Poker spil kort leveres med en lille hæfte, der forklarer, hvordan det kan bruges, og detaljerede oplysninger om, hvordan man skal fortolke din “vindende” hånd. Dette ligner en veltilrettelagt, velgennemtænkt værktøj, der ville gøre en stor tilføjelse til ethvert arbejde team, der forsøger at være mere innovative.
Selv om jeg ikke har spillet Innovation Personlighed Poker, har jeg deltaget i lignende øvelser, så du kan samle en konstellation af kort emblazoned med nøgleord, der beskriver dit kreative stil. Når facilitator fortolkes, hvad hver person samling af egenskaber, og derefter “rullet” alle de individuelle resultater for at vise den dominerende personlighed typer af alle mødedeltagerne, var resultaterne ganske øjenåbnende. Jeg er ikke i tvivl om, at Personality Poker vil give lignende resultater.
-
Del indlæg med andre..

Relaterede indlæg:

  1. Innovation – vejen ud af krisen
  2. Et strategisk kort på hånden – et eksempel
  3. Velfærdsdanmark har brug for Social Innovation – ny bog, ny dagsorden!
  4. Hvad er innovation?
  5. Just do it…
blog comments powered by Disqus